Exploiter pleinement le potentiel de votre CRM

Mettre en place et exploiter un CRM est une démarche qui implique l’ensemble de l’organisation. Elle nécessite des outils adaptés aux objectifs de l’entreprise. Elle est mise en mouvement par des équipes. Le choix des outils et surtout l’usage qui en est fait par les équipes opérationnelles déterminent le succès du CRM, de la Relation Clients.

Consultant CRM, mixant les cultures marketing et logicielles, nous accompagnons les entreprises dans la construction de leur projet et dans sa mise en place. Nous mettons en œuvre des procédures et des plans d’actions pour optimiser la performance CRM.

Comprendre le CRM (les fondamentaux)

Concevoir sa stratégie CRM

Audit / Diagnostic CRM

Un projet CRM ne commence jamais par une solution, mais par une question : où en sommes-nous aujourd’hui ? L’audit CRM (que nous préférons appeler diagnostic) y répond. C’est l’étape d’ouverture de toute démarche CRM, qu’il s’agisse de repenser vos parcours, de lancer un programme de fidélité ou de changer d’outil.

Nous vous présentons notre conception du diagnostic et la méthodologie en trois temps (Comprendre, Évaluer, Décider) que nous appliquons dans nos missions.

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Projet CRM

La réussite d’un projet CRM, comme tous les projets, dépend de deux choses : le cadrage et l’exécution. Sur notre site vous trouverez de nombreuses ressources qui vous aideront à préparer au mieux votre projet et à en organiser les principaux jalons.

N’hésitez pas à vous balader sur nos pages consacrées au CRM. Consultants en CRM, nous pouvons par ailleurs vous accompagner dans le cadrage du projet et sa mise en place.

 

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Plan marketing relationnel

Le plan marketing relationnel est le support de votre stratégie de marketing client. Il matérialise les objectifs poursuivis et organise le dialogue client sur toutes les phases de vie, sur tous les canaux, entre tous les émetteurs. Il permet une vision globale de toutes les actions de communication déployées par l’entreprise. Il donne une cohérence à la Relation Clients.

Le plan relationnel décline l’ensemble des programmes marketing activés par l’entreprise. Chaque programme contient à son tour la liste des actions à mener – scenarii de marketing automation & campagnes – en vue d’atteindre un objectif mesurable par des KPIs.

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Best Cases CRM - 10 scénarios de Marketing Automation

Dans cette section, nous faisons un focus sur les 10 scénarios relationnels incontournables pour faire progresser votre Relation Clients et améliorer votre performance commerciale.

Pour chaque scénario, nous précisons l’objectif poursuivi, la cible client, nous entrons dans la mécanique de fonctionnement du scénario sous la forme d’une infographie, vous donnons les facteurs clés de réussite et quelques exemples de messages.

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Découvrez les autres domaines d’expertise de notre cabinet de conseil CRM : 

S'outiller, organiser, déployer

Piloter & Innover

Ressources

Consultant CRM, CustUp organise et met en œuvre la Relation Clients via le CRM

Dans nos missions de consultant CRM, nous structurons et accompagnons la mise en œuvre de la Relation Clients à Distance.

En fonction des besoins des clients entreprises, CustUp intervient pour :

  • Clarifier les objectifs de la Relation Clients à distance et définir le rôle du CRM,
  • Accompagner la sélection des outils logiciels adaptés à la configuration de la Relation Clients et de l’entreprise opératrice,
  • Structurer les dispositifs de collecte, les flux de données et leur maintenance,
  • Implémenter les outils logiciels en faisant le lien entre les « équipes métier » (CRM, marketing, ventes, Service Client…) et les équipes informatiques (DSI, intégrateurs…).
  • Optimiser les schémas relationnels entre l’entreprise et ses clients (plan relationnel),
  • Paramétrer le marketing automation, les scenarii,
  • Ajuster la pression sur les fichiers prospects et clients,
  • Régler la performance par canal de dialogue, qu’ils soient offline ou online,
  • Mettre en œuvre les dispositifs de pilotage de la performance e-commerce / fichier clients / CRM,
  • Accompagner les équipes dans leur montée en compétences, par un transfert graduel et complet de savoir-faire.
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