Richard Edery, Expert en Centre de Contacts
Richard accompagne les entreprises dans le diagnostic, le développement et la transformation de leur Service Clients avec un paradigme tourné vers la symétrie de Satisfaction Clients / Collaborateurs. Ses domaines d’intervention portent sur l’organisation d’un Centre de Contact, les méthodes de management et les outils utilisés. Pour garantir la pérennité des actions et améliorer la performance de la Satisfaction Clients / Collaborateurs, Richard optimise votre organisation, accompagne les managers dans leur management et vous conseille sur les outils à utiliser.
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Intègre
Fédérateur
Opérationnel
Directeur des opérations
Leader expérimenté dans le management et la relation clients, Richard a évolué dans différents secteurs dont la restauration, la grande distribution et les centres de contacts.
Consultant / Manager de transition
Diverses missions de consulting, senior advisor et mentoring pour l’Esup (Groupe ACTUAL), la startup Unsaid, la licorne immobilière IAD et le groupe Majorel.
Directeur BU Service Clients dans la Grande Distribution
Entité stratégique de Carrefour en charge du développement et de la gestion de la Relation Clients à distance.
7 millions de contacts/an, 500 Collaborateurs (multi-sites) dont 1 CoDir (8 personnes).
Top 10 Direction Clients (AFRC).
Responsable secteur alimentaire dans la Grande Distribution (hypermarché)
Magasins successifs : Evry, Athis Mons, Paris Bercy.
CA : 24 M€, 100 à 150 Collaborateurs
Management et développement du secteur alimentaire (CA-Coût distribution-Process)
Directeur des exploitations en restauration rapide Station sandwich (Groupe Pomme de Pain)
CA : 6,4 M€, 14 restaurants, 200 Collaborateurs
Conception, ouverture, coordination et management d’unités opérationnelles et à distance
Directeur région Paris/IDF sud dans la restauration livrée à domicile Spizza 30’ (Pizza Hut)
CA : 3,2 M€, 8 points de livraison à domicile, 250 Collaborateurs
Structuration et participation à la création du concept, gestion opérationnelle de plusieurs établissements
Directeur d'un restaurant à spécialités savoyardes (Le Brasier)
CA annuel : 275 K€, 6 Collaborateurs.
Faire grandir les équipes. Améliorer la performance. Satisfaire les Clients.
Les employés d’abord, les clients ensuite de Vineet Nayar ancien PDG indien de HCL Technologies.
J’ai mis en place une démarche d’amélioration continue avec l’obtention d’une certification Afnor NF 345 Centre de Contacts – ISO 18295-1:2017.
Regarder le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide.
On m’apprécie pour mes qualités humaines.