L’abonnement pour
maximiser l’actif clients

A l’heure de l’économie de la fonctionnalité, l’abonnement est LA solution. Conjugué avec la CRM, l’abonnement permet d’installer une économie de la relation avec le client. Modulaire, il rend possible la facturation à l’usage. Souple, il établit la relation dans le temps, lisse la charge financière pour le client et assure la récurrence de revenus.

L’abonnement est partie intégrante de notre activité de conseil en marketing clients. Dans le cadre de laboratoires, de Proof of Concept, nous le mettons en œuvre pour des entreprises nouvelles venues dans ce business model. Dans le cadre d’accompagnements, nous amplifions sa part d’activité ou sa maîtrise pour le compte d’entreprises disposant déjà d’une activité d’abonnements.

Notre équipe de Consultants en Abonnement est à votre disposition pour construire et améliorer la performance de votre business de souscription.

Stratégie & conception

Cycle de vie de l'abonné

Découvrez nos autres domaines d’expertise : 

Outillage & pilotage

Passé par le marketing digital, la vente à distance / eCommerce, l’abonnement et la direction d’entreprise, Antoine fait la synthèse des métiers centrés client. Il dimensionne les interventions CustUp pour répondre à vos objectifs.

Secteurs d'application & Cadre juridique

Consultant en abonnement, CustUp structure et fait grandir les business à récurrence de revenus

Consultant en Abonnement, CustUp structure et accompagne la mise en œuvre d’activités fondées sur des fichiers d’abonnés.

Suivant les missions, nos schémas d’intervention varient. Nous travaillons en amont du lancement de l’activité d’abonnement avec des entreprises nouvelles venues sur ce marché de la souscription. Nous optimisons la performance d’activités d’abonnement historiques.

En fonction des besoins de nos clients :

  • Nous définissons le business modèle.
  • Nous formulons l’offre d’abonnements.
  • Nous calibrons le besoin de conquête et ses modalités économiques.
  • Nous formulons les techniques de fidélisation.
  • Nous en déduisons les programmes relationnels et leur implémentation dans les outils de CRM.
  • Nous structurons le dispositif de pilotage.
  • Nous dialoguons avec les équipes juridiques pour valider la faisabilité réglementaire de nos offres et business models.

Dans toutes nos missions de conseil en abonnements, nous privilégions une approche opérationnelle du consulting.

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